Pour réussir l’intégration de votre nouvelle recrue, il est essentiel de bien préparer son arrivée en amont. Ainsi vous lui montrez que vous avez le sens de l’accueil et que vous avez pris le temps de mettre des choses en place afin qu’elle se sente bien.
Prévoyez :
- Un poste de travail aménagé (ordinateur, fournitures, ligne téléphonique, etc.)
- Un programme d’intégration dès la première semaine (visite des locaux, des équipements, présentation des différentes équipes, etc.)
- Un pack de bienvenue avec quelques attentions (mug, stylo, carnet, etc.) pour marquer le coup
- Un livret qui reprend les process de l’entreprise et les informations utiles à connaître
- Une visite des locaux pour se familiariser avec le nouvel environnement
- Une annonce de son arrivée par mail, avec un résumé de son parcours
- Une présentation à ses collègues autour d’un café ou d’un déjeuner de bienvenue
- Un tuteur/mentor expérimenté (pour l’accompagner pendant toute sa période d’essai et au-delà)
- Un parcours de formation adapté sur les logiciels utilisés en interne
- Un suivi régulier des ressentis et compétences acquises (contrôle de l’adaptation)
Rappelez-vous, une intégration réussie renvoie un message positif de votre entreprise et garantit un engagement durable !
