Beaucoup de salariés admettent que la rémunération n’est plus leur seule source de motivation. Comment faire pour maintenir leur engagement ? Voici quelques idées :
- Instaurez un climat d’écoute en allant prendre le « pouls » de vos équipes, interrogez-les sur leurs besoins, favorisez au maximum le dialogue entre managers et collaborateurs (feedbacks réguliers, entretiens informels autour d’un café, d’une marche, etc.).
- Proposez à vos salariés de personnaliser leurs bureaux, affiches, posters, plantes peuvent stimuler leur esprit et leur créativité. Lancez des projets en interne, ils font grandir le sentiment d’appartenance à la culture d’entreprise et permettent à chacun de sortir du cadre de leurs missions.
- Favorisez la prise d’initiatives, donnez des responsabilités pour renforcer l’autonomie et proposez régulièrement des formations de qualité pour développer les compétences.
- Voyez ce qui peut augmenter leur bien-être : flexibilité des horaires, télétravail, salle de sport, etc. De même, pensez aux cadeaux personnalisés, tasses, t-shirts, petites attentions selon les fêtes de l’année, etc.
Comprendre comment motiver vos équipes, c’est s’assurer de maintenir une bonne dynamique.
